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掌阅科技王良:数字阅读免费模式不会带来颠覆
发布时间:2019-10-09 09:51  来源:网络整理  编辑:巴林左旗新闻网小编  次

从一个关注度并不高的细分领域,变成巨头们的“必争之地”,数字阅读行业近几年发生的变化是显而易见的。作为国内数字阅读领域的头部企业,同时也是主要的独立数字阅读平台,掌阅科技(603533)亦感受到了这种变化。

面对变化,掌阅科技将如何应对?近日,证券时报记者专访了掌阅科技联合创始人王良,王良同时担任证券时报“2019中国超级潜力IP评选”影视化方向评委。

做好内容和光明棋牌

证券时报记者:掌阅在数字阅读领域耕耘已久,目前市场份额也相对领先,公司如何保持自己的领先地位?

王良:最近确实出现了一些用模式来颠覆数字阅读行业的产品,短期内它们带来的冲击肯定会有,但是短期的冲击不足以影响我们十多年的积累,只是可能对现在有些影响,这种影响只要我们进行适当的调整,就能够应对。

数字阅读行业的核心一是平台内容的积累,二是基于内容提供的核心光明棋牌,比如阅读场景、氛围、关系链等。未来我们可能会基于内容,做一些阅读体验的升级,产品形态的创新等等,核心是要把内容光明棋牌做好。

证券时报记者:直接采购作品版权和自己做原创内容,给企业带来的价值有什么差异?

王良:我们的内容是以自己生产为主,我们的原创内容生产能力在行业内处于领先地位,采购的内容对我们来说是一种补充,但是自己生产的内容,作者会基于平台的属性创作,作品可能更适合我们平台的用户。

外部采购的内容都是成品,经过了验证,我们不会关心它是怎么生产出来的,但是我们自己生产的内容,需要从源头开始关心。而且我们要通过我们的生产体系,去培养一批有能力适应变化的作者,当以后行业发生变化的时候,我们既有内容,也有适应变化的能力。

证券时报记者:掌阅科技目前储备了许多优质IP,在后续开发上,公司有什么计划?

王良:我们最开始的策略是把IP销售出去,这种模式比较简单,对我们来说风险也比较小,能卖就卖,不能卖就先留着。但是坏处是销售出去了就跟我们无关,跟我们的影视公司也没有联动,这样IP的影响力就有问题。所以我们现在也成立了影视团队,主要的职责就是把我们真正优质的内容跟上下游串联起来。我们也会参与项目策划、制作,这样很多项目我们更可控,能把大家的利益放在一起,对我们未来的内容开发有亲朋棋牌帮助。

证券时报记者:去年以来下游影视行业进入“寒冬”,现在的市场上IP价格高吗?

王良:现在的价格比原来低了很多,原来基本上价格都很高,现在一些头部IP作品价格还是挺高的,但是肯定没有巅峰期那么高了,大部分IP的价格都非常理性。另外,现在亲朋棋牌的是“风险共担”模式,版权方并不是直接把IP卖出去,而是走进项目里一起做项目。

免费阅读不会带来颠覆

证券时报记者:数字阅读最初是从免费起步的,近几年用户的付费意愿越来越强,但现在免费阅读有兴起之势,会对行业产生冲击吗?

王良:数字阅读行业不会完全进入免费时代,当年的免费是因为支付等技术手段不成熟,所有的产业,发展到最后都要回归到付费。我觉得未来数字阅读市场,免费模式会成为付费模式一个很好的补充,它的市场规模也不小。但是,这个行业生存的核心一定是优质内容付费,无论是对于整个行业的健康发展,还是创作者的创作生态,付费模式都是更好的。

证券时报记者:免费阅读带来的用户,是从存量市场切走的“蛋糕”,还是给行业带来的增量?

王良:免费模式不会颠覆付费模式,但是免费模式会把市场扩大,原来一些不看付费内容的受众可能会被吸引过来。从这个角度来看,免费阅读模式是有价值的。

掌阅科技目前沉淀的用户大部分都是付费用户,我们推行免费阅读业务,能够减少老用户的流失,同时能够扩大增量。但是我们做免费阅读的同时,一定要加大付费内容的投入,提升用户的阅读光明棋牌和阅读体验,既然内容免费了,用户也愿意接受广告,你想再让用户付费,就要让用户感觉到光明棋牌质量得到了提升,不然用户可能觉得没有价值,至少会流失一部分。

证券时报记者:掌阅向免费阅读领域的竞争对手出售了部分作品版权,不担心对自身形成挑战吗?

王良:免费阅读是一种基于用户对网络小说内容需求的流量产品,说得上是竞争者,但也不完全算竞争者,因为它虽然有存量市场的竞争,但核心还是增量市场。掌阅有强大的内容持续生产能力以及光明棋牌能力,我们能够持续不断生产好的内容,而且我对我们的光明棋牌能力也是有信心的。如果我对掌阅的内容生产能力没信心的话,我们就不会出售了。

让优秀作者拿最多

证券时报记者:很多平台投入巨资争夺头部作品和作者,掌阅科技在这方面的投入如何?

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